為了提高集團(tuán)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力水平，集團(tuán)組織了《卓越管理與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)于2017年1月10日-11日在紅島辦公室學(xué)習(xí)分享室進(jìn)行，邀請(qǐng)了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、沙盤模擬專家王吉鋒老師主講，集團(tuán)共有42名管理人員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采用了國(guó)際上經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程《沙漠掘金》，通過游戲的體驗(yàn)和引導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)成員了解目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理的重要性，掌握戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具，讓每個(gè)成員從更高的高度去理解資源的意義，發(fā)現(xiàn)當(dāng)資源使用不當(dāng)時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的影響和破壞，同時(shí)訓(xùn)練了成員們的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  集團(tuán)的42名管理者被分成了7個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都在自己團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)一定的角色。大家分工明確、齊心協(xié)力，為完成共同的目標(biāo)而努力。小組成員之間積極溝通，不斷配合，最終都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在完成任務(wù)的過程中，大家也不知不覺的暴露出一些問題，通過問題的暴露各個(gè)小組都進(jìn)行了深刻的反思。最后，在沙盤推演環(huán)節(jié)，王老師帶領(lǐng)大家對(duì)總的問題進(jìn)行了分析，其深刻犀利的點(diǎn)評(píng)讓成員們受益匪淺。通過老師和各位參訓(xùn)人員的努力，本次培訓(xùn)取得了理想的效果。我們相信，通過此次學(xué)習(xí)，根源管理人員領(lǐng)導(dǎo)力水平會(huì)得到進(jìn)一步提高，也預(yù)祝根源在各位管理者的帶領(lǐng)下繼續(xù)取得佳績(jī)。