為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品力建設(shè)，提高集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體水平，建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思維及體系，確保集團(tuán)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、管理、迭代真正滿足市場(chǎng)需求，為用戶提供價(jià)值最大化的產(chǎn)品解決方案，根據(jù)“產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)”方案及規(guī)劃設(shè)計(jì)，第二期培訓(xùn)于2021年6月24日-25日在集團(tuán)紅島基地學(xué)習(xí)分享室順利進(jìn)行。

　　本次課程邀請(qǐng)了根源集團(tuán)發(fā)酵原料產(chǎn)品總監(jiān)王文博博士為大家講授《基于市場(chǎng)及客戶需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維》。王文博博士從提出為什么要有產(chǎn)品經(jīng)理做為開(kāi)篇，講述了產(chǎn)品由標(biāo)準(zhǔn)化-個(gè)性化-本土化-全球化的發(fā)展趨勢(shì)，詳細(xì)論述了產(chǎn)品中主體和客體的差異與分工不同，個(gè)性化總結(jié)了產(chǎn)品生命力的特點(diǎn)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品經(jīng)理的定位和共情的能力，并且運(yùn)用大量生動(dòng)的案例為大家活靈活現(xiàn)的展示了如何才能做好一個(gè)產(chǎn)品。

　　課間，王文博博士帶領(lǐng)學(xué)員參加實(shí)戰(zhàn)演練，豐富了課程體系，開(kāi)拓思維，同時(shí)也增加了課程的趣味性，為未來(lái)更好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品、推進(jìn)產(chǎn)品管理工作起到很好的示范作用。

　　通過(guò)一天半的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員們?nèi)媪私饬水a(chǎn)品的設(shè)計(jì)思維，更加明確了產(chǎn)品經(jīng)理的使命，我們相信經(jīng)過(guò)訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)和鍛煉，大家會(huì)更加精益求精的打磨我們的產(chǎn)品，為集團(tuán)的產(chǎn)品力建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。