為了進一步提高根源集團精益生產(chǎn)管理水平，建立更加系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的精益生產(chǎn)管理體系，2021年4月12日至15日“根源集團精益生產(chǎn)訓(xùn)練營”第一次精益生產(chǎn)培訓(xùn)在青島根源工廠成功舉辦并獲得圓滿成功。

　　開營儀式

　　4月12日上午培訓(xùn)伊始，集團總裁張宗國先生做啟動儀式發(fā)言，強調(diào)了根源推進精益生產(chǎn)的重要意義，并從當(dāng)前的網(wǎng)紅經(jīng)濟現(xiàn)象延展到根源以產(chǎn)品為本，將產(chǎn)品做精、做細(xì)，并將7S管理深入到一線，落到實處。鼓勵大家深入學(xué)習(xí)、應(yīng)用精益生產(chǎn)知識。

　　班長郝劍龍分享精益生產(chǎn)的意義及培訓(xùn)目標(biāo)，并且?guī)ьI(lǐng)班級所有成員宣誓承諾：

　　為確保在根源集團-精益生產(chǎn)訓(xùn)練營中能夠最大化學(xué)習(xí)收益，我承諾：

　　我自愿加入根源集團-精益生產(chǎn)訓(xùn)練營

　　全情投入，積極參加學(xué)習(xí)和研討

　　課后認(rèn)真完成作業(yè)不拖不欠

　　積極做好專項實踐和改善

　　保證課堂出勤，嚴(yán)守項目紀(jì)律

　　學(xué)以致用，用以致學(xué)，落實效果

　　努力提升個人與團隊精益管理水平

　　為根源集團和自己的成長不斷奮斗！

　　專家培訓(xùn)

　　開營儀式結(jié)束后，由集團聘請的百仕瑞企業(yè)管理顧問公司專家王嵬威老師分別就精益體系的構(gòu)成、TPM、SMED、目視化等精益工具做了詳細(xì)講解，并就生產(chǎn)消除浪費的重要性以及如何運用4M方法識別浪費，消除八大浪費的步驟、手法等內(nèi)容進行了專業(yè)性解讀。

　　在第二天的培訓(xùn)中，王嵬威老師就7S管理的定義、工具、方法等內(nèi)容的講解讓參訓(xùn)學(xué)員對7S管理有了更加深入的認(rèn)知；對TPM的定義、理念、活動要點以及自主維護的實施進行了互動式授課，學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲，紛紛表示受益頗多。 

　　現(xiàn)場實踐

　　為使學(xué)習(xí)到的知識能夠?qū)W以致用，本次培訓(xùn)設(shè)置了為期兩天的現(xiàn)場實踐課程。

　　4月14日在精益實戰(zhàn)專家葛老師的現(xiàn)場輔導(dǎo)下，各學(xué)習(xí)小組分別深入到發(fā)酵及后處理車間生產(chǎn)現(xiàn)場，對指定區(qū)域現(xiàn)場結(jié)合所學(xué)7S管理方法、工具進行實戰(zhàn)演練。在此階段學(xué)員們分工明確、相互配合，通過努力將生產(chǎn)現(xiàn)場查找出的問題進行了全面細(xì)致的整改。

　　4月15日針對此次培訓(xùn)的另外一項重要內(nèi)容——自主維護，進行了由理論到實踐的演練，過程中學(xué)員們靈活運用管理工具，遇到問題同現(xiàn)場輔導(dǎo)老師主動溝通、交流。在現(xiàn)場實踐總結(jié)階段，各小組結(jié)合兩天的實踐演練，通過制作看板報的形式將前后改善的效果、運用工具、方法等做了精彩系統(tǒng)的展現(xiàn)。

　　培訓(xùn)尾聲

　　經(jīng)過為期四天理論同實踐相結(jié)合的培訓(xùn)，進一步加深了學(xué)員們對精益生產(chǎn)專業(yè)化認(rèn)識，并且深入實踐轉(zhuǎn)化成果的能力得到了更大提升，學(xué)員們紛紛表示此次培訓(xùn)方式收獲頗豐，另外培訓(xùn)尾聲布置了相關(guān)作業(yè)及改善任務(wù)并形成定期檢視，為后續(xù)第二和第三階段培訓(xùn)課程的開展奠定了良好基礎(chǔ)。