7月15日，根源集團(tuán)2020年年中工作會議在青島世園寒軒酒店隆重舉行。來自各經(jīng)營單元、集團(tuán)服務(wù)支持中心的160余名員工參加了會議。本次會議由畜禽養(yǎng)殖與反芻事業(yè)部總經(jīng)理張國兵先生主持。

　　會議伊始，集團(tuán)副總裁王金龍先生作以【堅守、提升、創(chuàng)新】為主題的集團(tuán)產(chǎn)品力報告。報告分別從產(chǎn)品梳理、產(chǎn)品改善提升、新產(chǎn)品上市、品牌提升與措施、核心與拳頭產(chǎn)品銷量變化、存在問題與措施共六個方面全面解讀了集團(tuán)產(chǎn)品力的進(jìn)程。

　　王金龍先生強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)產(chǎn)品力打造過程中，還存在產(chǎn)品種類多、拳頭產(chǎn)品和核心產(chǎn)品針對性宣傳有待加強(qiáng)等問題，也是下一步努力改進(jìn)的方向。下半年我們將繼續(xù)強(qiáng)化市場洞察能力，了解用戶痛點，做好需求評估工作，繼續(xù)從需求側(cè)和供給側(cè)對產(chǎn)品進(jìn)行審視，堅持新產(chǎn)品聚焦在價值創(chuàng)造，已有產(chǎn)品聚焦在高價值原則，圍繞用戶價值做好產(chǎn)品力打造工作。

　　接下來，集團(tuán)執(zhí)行總裁孫志剛先生作【集團(tuán)落地能力提升與規(guī)劃檢視】主題報告。報告從目標(biāo)管理、任務(wù)清單、費用成本、營盤基礎(chǔ)庫、流程體系、項目管理、現(xiàn)金流和系統(tǒng)支持八個模塊檢視了集團(tuán)落地能力提升情況，并針對每個模塊的執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行了評估打分，同時指明了改善方向。

　　孫志剛先生在會上強(qiáng)調(diào)，從宏觀規(guī)劃轉(zhuǎn)化到微觀落地的能力是一項重要競爭力，只有從細(xì)節(jié)、從功能、從計劃落實到實處，辦實事做實事，才是有價值的。在這個過程中，各部門要圍繞這八大模塊，善用集團(tuán)落地能力提升工具，盡職盡責(zé)，將集團(tuán)各項戰(zhàn)略規(guī)劃和重點工作推動落地。

　　隨后，集團(tuán)總裁張宗國先生作以【實力、智力、毅力、心力】為主題的集團(tuán)經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展工作報告。報告中圍繞行業(yè)分析、集團(tuán)工作檢視與計劃及未來幾個重點工作和發(fā)展模型進(jìn)行了分享。2020年上半年，飼料行業(yè)克服疫情影響，產(chǎn)銷兩旺，根源集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入同比也有不同幅度的增長。

　　張宗國先生指出，通過本次新冠肺炎疫情對世界、對中國、對行業(yè)、對根源以及對個人的影響來復(fù)盤，我們要清醒的認(rèn)識到，根源所處大生物行業(yè)是長遠(yuǎn)利好的！借助這次機(jī)會，根源一定要強(qiáng)大自身，做好疫情常態(tài)化為背景下的應(yīng)變和發(fā)展工作。同時，圍繞用戶價值，持續(xù)加大技術(shù)和人力投入，做好產(chǎn)品和服務(wù)工作。

　　在總經(jīng)理主題分享環(huán)節(jié)中，來自不同經(jīng)營單元的五位總經(jīng)理作以【自知、自信、信念與夢想】、【學(xué)習(xí)型組織打造】、【打破桎梏，放飛自我】、【關(guān)于一些消費品牌現(xiàn)象的一點分享】和【用心專注、極致發(fā)揮】為主題的精彩分享。讓參會人員在輕松、幽默、風(fēng)趣的氛圍下，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗與干貨。

　　會議還對集團(tuán)2019年度表現(xiàn)突出的團(tuán)隊和個人，以及2020年度疫情期間做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊和個人進(jìn)行了隆重的表彰，并首次為集團(tuán)10年老員工頒發(fā)了紀(jì)念獎牌。

　　頒獎典禮會議的最后，集團(tuán)總裁張宗國先生發(fā)表了總結(jié)講話。張宗國先生首先感謝所有為根源發(fā)展貢獻(xiàn)了青春和力量的根源人，過去的十年是根源飛速發(fā)展的十年，同時十年磨一劍，希望全體根源人能夠再接再厲，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，歸零再創(chuàng)，技術(shù)賦能，讓未來的根源更加美好！