10月14日，青島根源集團(tuán)合作發(fā)展事業(yè)部在山東泰安召開(kāi)了2018年第三季度經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，根源集團(tuán)執(zhí)行總裁王金龍先生，事業(yè)部總經(jīng)理劉冠卿先生及各項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)人員參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，事業(yè)部每人對(duì)2018年第三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，就目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出改善措施，并對(duì)第四季度工作做了整體規(guī)劃。在不夠理想的成績(jī)面前，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做了深刻的反省和解析，對(duì)未達(dá)事項(xiàng)不講表面原因和客觀條件，而是深究根源，自我檢討。

　　總經(jīng)理劉冠卿先生針對(duì)三季度工作進(jìn)行了總結(jié)和規(guī)劃：1、在項(xiàng)目制推行的第三年，各項(xiàng)目組已基本建立項(xiàng)目經(jīng)理+業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人+技術(shù)服務(wù)的人員框架，并按照項(xiàng)目制要求詳細(xì)梳理了客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)及開(kāi)發(fā)策略，在客戶(hù)維護(hù)方面秉承精耕細(xì)作理念，并在內(nèi)部建立起項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)責(zé)制，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、訂單丟失、項(xiàng)目推進(jìn)三方面實(shí)行問(wèn)責(zé)，確保項(xiàng)目制全面落地；2、按照市場(chǎng)分布及產(chǎn)品線路建立了系統(tǒng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)不同動(dòng)物、不同產(chǎn)品為市場(chǎng)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)服務(wù)，同時(shí)安排了三名技術(shù)服務(wù)人員分別進(jìn)入華東、華南、西南項(xiàng)目組，解決產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題及試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集反饋，并以技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向進(jìn)行培養(yǎng)，已逐步開(kāi)始承擔(dān)銷(xiāo)量任務(wù)；3、以?xún)?yōu)勝劣汰、能者多勞為原則，進(jìn)行了客戶(hù)市場(chǎng)調(diào)整，優(yōu)化人員分工，針對(duì)銷(xiāo)量持續(xù)未達(dá)預(yù)期且始終沒(méi)有規(guī)劃的實(shí)行末位淘汰；4、每次事業(yè)部會(huì)議新增產(chǎn)品培訓(xùn)與技術(shù)考試環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)公司技術(shù)總監(jiān)及產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員的理論技能、產(chǎn)品技術(shù)、及市場(chǎng)應(yīng)用能力得到了提高； 5、在不斷地業(yè)務(wù)對(duì)接過(guò)程中，通過(guò)總結(jié)行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)規(guī)劃，各項(xiàng)目組深度挖掘市場(chǎng)中潛在產(chǎn)品需求和業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)，從試驗(yàn)中尋找產(chǎn)品特點(diǎn)，在溝通過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況為客戶(hù)量身打造最優(yōu)產(chǎn)品組合，并提供現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用及效果驗(yàn)證，最終形成了一套完整的系統(tǒng)解決方案。

　　集團(tuán)執(zhí)行總裁王金龍先生針對(duì)每一位匯報(bào)人在客戶(hù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)溝通、職責(zé)履行、學(xué)習(xí)意識(shí)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，指出在面對(duì)問(wèn)題時(shí)應(yīng)采取“深分析、去干擾、取內(nèi)核、再判斷”的思考方式，并提出要培養(yǎng)“獨(dú)立思考、深度學(xué)習(xí)、相信理論”的做事習(xí)慣，寄望事業(yè)部各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重拾初心，務(wù)實(shí)做事，對(duì)新人的盡快提升及成長(zhǎng)指導(dǎo)了方向。

　　兩天的會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程，季度會(huì)后為進(jìn)一步加強(qiáng)同事之間溝通交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、自我挑戰(zhàn)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，事業(yè)部組織了“勇攀高峰·礪心前行”團(tuán)建活動(dòng)，以徒步攀登泰山為比賽內(nèi)容，從泰山腳下紅門(mén)開(kāi)始，到泰山南天門(mén)為終點(diǎn)。同事們?cè)谙嗷ス膭?lì)下，爭(zhēng)先恐后、奮勇向上，經(jīng)過(guò)近3個(gè)小時(shí)的攀登比賽，最終所有人徒步登上了泰山之巔。

　　攀登泰山，不僅是對(duì)身體的鍛煉，更是對(duì)意志力的考驗(yàn)，每個(gè)臺(tái)階的走過(guò)都是一次跨越，是一種酣暢淋漓的勝利。通過(guò)這次活動(dòng)，讓大家不僅領(lǐng)略了五岳獨(dú)尊的厚重，更感受到了團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大，同事之間在登山過(guò)程中表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作、相扶相持、不離不棄的合作精神，在今后的實(shí)際工作中進(jìn)行發(fā)揚(yáng)和傳承，為公司再創(chuàng)佳績(jī)而努力前行！