為了提高集團(tuán)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力水平，集團(tuán)組織了《領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)于2018年1月10日-11日在城陽(yáng)喜客來(lái)大酒店舉行，邀請(qǐng)了原北京人文大學(xué)教授、著名的團(tuán)隊(duì)管理專家張國(guó)銀老師主講，集團(tuán)共有72名管理人員參加了培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)的主要目的是幫助管理者成為“教練型”領(lǐng)導(dǎo)。“教練型”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)多種方式啟發(fā)員工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和溝通能力；并運(yùn)用一定的技術(shù)，了解員工的心態(tài)，發(fā)掘員工的潛質(zhì)，幫助員工調(diào)整心態(tài)，并以最佳狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)、達(dá)成目標(biāo)。

　　集團(tuán)的72名管理者被分成了9個(gè)小組，每個(gè)小組選出一名小組長(zhǎng)，每個(gè)小組都在培訓(xùn)伊始提出3個(gè)有待解決的管理問(wèn)題。張老師重點(diǎn)給大家介紹了教練型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、角色定位、應(yīng)具備的能力和使用技巧，并通過(guò)案例分享、情景模擬、小組討論等方式積極與學(xué)員交流。培訓(xùn)的最后，張老師帶領(lǐng)大家回顧培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)提出的問(wèn)題，給大家提了一些建議和方法。最后讓大家利用兩天培訓(xùn)學(xué)到的方法和工具，制定行為改善計(jì)劃和措施。

　　通過(guò)老師和各位參訓(xùn)人員的努力，本次培訓(xùn)取得了理想的效果。希望根源集團(tuán)的每一位管理者都能成為“教練型”領(lǐng)導(dǎo)，幫助下屬成長(zhǎng)，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。