8月2日，集團2016中高層年中反思會在青島喜客來大酒店隆重召開，來自集團各單位的40余名中高層管理者及核心骨干員工參加了會議。

　　會議首先由孫志剛先生帶領(lǐng)大家進行行為反思。反思過程以小組討論形式進行，大家都積極討論，踴躍發(fā)言。針對企業(yè)文化的八項基本信條，結(jié)合每個人具體工作，反思自身的行為與企業(yè)文化踐行的差距。

　　會議第二環(huán)節(jié)由總裁張宗國先生講述如何踐行“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”。大家通過頭腦風暴的方式，積極討論和互動，最終形成了對“仆人式領(lǐng)導(dǎo)力”的最基本、準確的詮釋、基本行為準則和具體的行動方案。

　　最后，于鋒博士介紹了上半年經(jīng)營目標的完成情況，并引導(dǎo)大家提出目前經(jīng)營管理中存在的突出問題。會上共提出了10余個目前亟需解決的經(jīng)營管理問題，大家積極探討和互動，對這些問題提出了初步解決方案。

　　通過此次反思會，大家深刻反思了自己的行為與企業(yè)文化的八項基本信條的差距，對“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”有了深刻的理解和認知。大家都設(shè)立了明確的行為目標，在未來的工作和生活中不斷完善自己的行為。