8月2日，集團(tuán)2016中高層年中反思會(huì)在青島喜客來大酒店隆重召開，來自集團(tuán)各單位的40余名中高層管理者及核心骨干員工參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先由孫志剛先生帶領(lǐng)大家進(jìn)行行為反思。反思過程以小組討論形式進(jìn)行，大家都積極討論，踴躍發(fā)言。針對(duì)企業(yè)文化的八項(xiàng)基本信條，結(jié)合每個(gè)人具體工作，反思自身的行為與企業(yè)文化踐行的差距。

　　會(huì)議第二環(huán)節(jié)由總裁張宗國先生講述如何踐行“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”。大家通過頭腦風(fēng)暴的方式，積極討論和互動(dòng)，最終形成了對(duì)“仆人式領(lǐng)導(dǎo)力”的最基本、準(zhǔn)確的詮釋、基本行為準(zhǔn)則和具體的行動(dòng)方案。

　　最后，于鋒博士介紹了上半年經(jīng)營目標(biāo)的完成情況，并引導(dǎo)大家提出目前經(jīng)營管理中存在的突出問題。會(huì)上共提出了10余個(gè)目前亟需解決的經(jīng)營管理問題，大家積極探討和互動(dòng)，對(duì)這些問題提出了初步解決方案。

　　通過此次反思會(huì)，大家深刻反思了自己的行為與企業(yè)文化的八項(xiàng)基本信條的差距，對(duì)“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”有了深刻的理解和認(rèn)知。大家都設(shè)立了明確的行為目標(biāo)，在未來的工作和生活中不斷完善自己的行為。