6月23日，由集團(tuán)人力資源部組織的《結(jié)構(gòu)性思維下問(wèn)題分析與決策》中高層管理人員培訓(xùn)班在紅島基地正式開(kāi)班。本次培訓(xùn)是結(jié)合集團(tuán)目前發(fā)展需要，以提升中高層管理人員結(jié)構(gòu)性思維下問(wèn)題分析與決策能力為目的的一次集中培訓(xùn)，為期兩天，主要以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際案例分析討論兩種形式進(jìn)行。本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了原雅培（中國(guó)）高級(jí)總監(jiān)王揚(yáng)老師主講，集團(tuán)共有48名管理人員參加了培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)伊始，王揚(yáng)老師明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)：學(xué)會(huì)問(wèn)題分析方法、學(xué)會(huì)運(yùn)用常用的分析工具、學(xué)會(huì)制定問(wèn)題解決方案。集團(tuán)的48名管理者被分成了8個(gè)小組，每個(gè)小組選出一名小組長(zhǎng)，并提出一個(gè)工作中遇到的亟需解決的問(wèn)題。隨后，王揚(yáng)老師向大家傳授了帕雷多圖、魚(yú)骨圖、冰山模型等常用的問(wèn)題分析工具的用途和使用方法，并讓每個(gè)小組使用這些工具對(duì)之前提出的問(wèn)題進(jìn)行分析并給出相應(yīng)的解決方案。培訓(xùn)過(guò)程中還穿插著案例分析，大家在案例討論和分享過(guò)程中學(xué)會(huì)了使用問(wèn)題分析工具，更好地運(yùn)用系統(tǒng)性思維進(jìn)行問(wèn)題分析和決策。

　　通過(guò)培訓(xùn)老師和各位參訓(xùn)人員的努力，本次培訓(xùn)取得了理想的效果。我們相信，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，集團(tuán)管理人員問(wèn)題分析和決策水平會(huì)得到進(jìn)一步提高，也預(yù)祝集團(tuán)在各位管理者和全體員工的共同努力下繼續(xù)取得佳績(jī)。