為總結(jié)2015年工作，加強中高層人員對集團各項工作開展的共識，1月10日，60余位中高層管理人員齊聚青島，就集團組織架構(gòu)調(diào)整與變革、調(diào)整后流程優(yōu)化、2015年度集團報告等內(nèi)容進行了討論。

        本次會議由人力資源總監(jiān)孫志剛主持。會議伊始，孫志剛先生介紹了集團架構(gòu)調(diào)整的原因，目的及未來發(fā)展的組織框架。孫志剛先生指出，本著用戶價值最大化、高效簡單扁平化、激活一線、讓一線指揮炮火調(diào)動資源、后勤支撐更貼近一線的原則，對集團整體組織架構(gòu)做出了全面調(diào)整。各部門在下午的會議中就調(diào)整后的各流程細(xì)節(jié)進行了討論。

        會上張宗國先生還就集團2015年現(xiàn)狀、發(fā)展、未來及行業(yè)狀況進行了報告。為了能夠提高組織效能，張宗國先生進一步闡述了組織架構(gòu)調(diào)整的目的及意義，以保證組織架構(gòu)調(diào)整能順利落地。

        當(dāng)晚，集團舉辦了“根源大咖秀”。在一片歡樂和喜慶的氣氛中，集團2015年度團隊代表會議圓滿結(jié)束。此次會議明確了集團組織架構(gòu)調(diào)整方向，團隊內(nèi)達成一致共識，為根源的再次快速發(fā)展提供了不竭的動力。